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張麗俊管理培訓(xùn)課程：所有管理問題都是人性的問題

更新時間：2025-08-21 [舉報]
其實，所有管理問題，都是人性的問題。

在這里，簡單舉幾個例子，你就明白了。

1.搭便車。

團隊中為什么會有搭便車的現(xiàn)象，為什么有人偷奸?；?？總有人依賴他人完成項目？

就是因為人具備懶惰的本性，人的本性是能不干就不干，能少干就絕不多干。

所以當沒有人檢查的時候，沒有考核的時候，他就會躺平，摸魚。

出于比較的心理，那些能干的人，見多干少干沒太大區(qū)別，也不愿意多付出。后團隊的效率就會越來越低。

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2.部門墻。

而部門墻的存在，則是因為意識和安全感需求。

比如運營團隊不愿意給銷售線索，因為在他看來“這是我的資源”，將資源交給你，就意味著我的資源少了，我的利益被犧牲了。

而安全需求則是當跨部門協(xié)同的時候，就意味著會為自己增加工作量，擔心沒有好處，反而會背黑鍋。所以他就不愿意支持別人。

你看， 這就是人性的自私。
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