長沙李高燕老師對企業(yè)系統(tǒng)化思維講解

長貝管理咨詢集團(tuán)，18年企業(yè)全生命周期成長，孵化10萬+企業(yè)，從戰(zhàn)略陪跑、商業(yè)模式、高層管理，品牌營銷、到團(tuán)隊激勵、財務(wù)系統(tǒng)、精益運(yùn)營，再到企業(yè)文化、資本運(yùn)作9大維度，助力企業(yè)發(fā)展。

長貝管理咨詢，作為一家登上《信用》欄目的咨詢企業(yè)，擁有500多位專職企業(yè)咨詢師，從課程到調(diào)研到咨詢落地，一站式全鏈路陪跑，已服務(wù)佰仁、蓋世食品等100多家企業(yè)成功資本上市。

長沙李高燕老師對企業(yè)系統(tǒng)化思維講解

所謂激勵，就是公司通過設(shè)計度的機(jī)制來激發(fā)員工的潛能，規(guī)范員工的行為，提升員工的績效,終實現(xiàn)員工的目標(biāo)，順便實現(xiàn)公司的目標(biāo)。 《激勵通》分為基于人性的外在需求激勵與內(nèi)在需求激勵，基于員工的物質(zhì)激勵、非物質(zhì)激勵與精神激勵，基于激勵模式的動態(tài)激勵與靜態(tài)激勵，基于不同行業(yè)類型的激勵模型，基于企業(yè)不同發(fā)展階段的激勵模型，基于企業(yè)不同營銷模式的激勵模型，基于企業(yè)不同員工層級的激勵模型，基于企業(yè)不同激勵方法的激勵模型。度的激勵模型讓老板真正成為一名激勵通，通激勵。

長沙李高燕老師對企業(yè)系統(tǒng)化思維講解

現(xiàn)場企業(yè)一對一輔導(dǎo)，手把手帶教企業(yè)，講解易懂易學(xué)，幫助企業(yè)老板掌握財務(wù)管控企業(yè)的方法和工具。

主營產(chǎn)品: 咨詢,企業(yè)管理,財務(wù)管理

長貝咨詢是一家的管理技術(shù)咨詢公司。成立十余年間,長貝咨詢憑借過硬的和服務(wù),領(lǐng)跑于國內(nèi)企業(yè)管理咨詢行業(yè)。 和技術(shù),是我們的立命之本。,永遠(yuǎn)是長貝人追求的目標(biāo).

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