孩子是一個家庭的關(guān)注點，也是祖國的未來，生活的和平年代，孩子身邊的危害并沒有銳減，相反，只要孩子有一點小問題，小毛病，要不家長寶媽們無視，要不就直接送醫(yī)院，寶媽家長們沒有對孩子的保健意識，這么一個的市場空洞，就造就了一個無限的商機。

部分醫(yī)企就看中了這么一個機會，迅速轉(zhuǎn)型來做孕嬰童大健康市場開發(fā),針對嬰幼兒的保健營養(yǎng)品（劃分入嬰幼兒輔食），孩兒樂就是其中一家。


針對小兒日常調(diào)養(yǎng)，推出健脾養(yǎng)胃助消化功效為主的寶倍益脾雞內(nèi)金山楂顆粒、寶倍益康牡蠣山藥顆粒、孩兒樂七星茶等經(jīng)典養(yǎng)生保健系列產(chǎn)品;針對消費者對兒童洗護用品比較挑剔的現(xiàn)實，推出貝康癬樂、孩癢立邦，孩康艾樂洗液等草本洗護系列產(chǎn)品。

孩兒樂拋棄了以往單純采用供貨策略做甩手掌柜的方式，制定了工商戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，通過提高代理商招募門檻，聚焦有意愿、有能力的核心代理商，提供全面、系統(tǒng)的渠道支持政策，如終端展示補貼、廣告補貼、樣品支持、人才培養(yǎng)計劃、系統(tǒng)幫扶培訓(xùn)支持、階段返利等，甚至給出3年期的股權(quán)激勵者政策，這些誘人的條件將廠家和代理商的利益牢牢聯(lián)系在一起，為共同維護市場秩序、打造孩兒樂品牌奠定了深厚基礎(chǔ)。


孩兒樂的市場推廣政策是貼合當(dāng)下為流利與火爆的社交工具做營銷，營銷從1.0起步，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到8.0營銷了，其次針對季節(jié)與區(qū)域，也分別出臺各營銷政策，一方面幫助加盟代理商更快更廣的開拓市場，另一方面也為更好的迎合終端市場的穩(wěn)定與持續(xù)。

孩兒樂的戰(zhàn)略定位是專為嬰童量身打造中藥養(yǎng)護國際品牌、用原料，研發(fā)適合嬰幼兒體質(zhì)的內(nèi)服外用的養(yǎng)生及護理產(chǎn)品。孩兒樂主要渠道在消費集中的母嬰線，采用靈活的渠道政策和終端動銷方式，打響孩兒樂品牌度。


現(xiàn)孩兒樂與知達旗下另一個婦科藥食同源產(chǎn)品形成母嬰大健康聯(lián)盟，面對全國空白區(qū)域招商

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